葛晓羽

（国电投华泽（天津）资产管理有限公司，天津 300000）

在市场经济条件下，企业之间的竞争日臻剧烈，传统预算管理模式已难以满足企业战略发展的需要。全面预算管理是企业实现战略目标的一种有效工具，已为越来越多的国有公司所运用。在大数据时代，国有企业全面预算管理全面预算管理面临新的发展机遇与挑战，探讨国有企业全面预算管理问题，并提出相应的管理优化对策建议，有利于帮助企业实现战略落地。

一、大数据背景下企业预算管理效应

（一）大数据和全面预算管理概念

大数据是指数据量超过一定大小，导致常规软件难以在一个可接受的时间范围内完成对信息进行抓取、管理和处理的数据，需要通过大数据处理系统进行收集、管理、分析，为数据使用者创造有价值的信息。大数据具有大量化、多样化、快速化和价值化特征，体现在数据体量巨大，级别从TB 上升到PB；数据的多样性，数据类型已经不是单一的文本形式，还包括图片、视频、音频等类型数据；数据处理速度很快，在海量数据面前彰显数据处理效率。大数据的巨量性的特点，反映了其价值密度相对较低，企业在海量的信息中，迅速“提纯”有价值的信息，获得商业价值高的数据。

企业进行财务预算，是为企业的战略目标服务的。全面预算管理实质上是企业的一个战略目标管理，企业为了实现战略落地，要对企业生产经营或投资计划进行相应的筹划安排……