孙荣玲

（河南工业和信息化职业学院 河南，焦作 454150）

在农业建设项目开发过程中，项目成本控制管理贯穿始终，其基本建设过程大概可分为五个阶段，即农业建设项目决策立项阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段。各个阶段的成本控制相辅相成，又各有侧重，为科学有效地控制管理农业建设项目成本，就要针对这五个阶段的重点环节进行技术经济分析，在保证质量前提下，采取切实可行的措施进行严格的监督和控制，及时总结方法，纠正偏差，顺利实现农业建设项目成本控制和目标。

1 农业建设项目决策立项阶段的成本控制管理

农业建设项目的决策立项阶段主要包括可行性研究阶段和投资决策阶段，是农业建设项目的最初阶段，也是成本控制最主要的阶段。此阶段需要对拟建的农业建设项目的可行性、必要性进行分析，需要对其进行技术经济论证，提供不同的建设方案，对不同的方案进行比较和论证，最后对项目做出判断和决定。

1.1 精准农业建设项目功能

一个科学和可靠的农业建设项目决策立项之前，必须首先确定项目建成之后达到的功能和目标，其直接影响农业建设项目投资的科学化和合理化程度。根据项目开发的功能目标，对于农业建设项目分析其主要功能和辅助功能，对其进行功能定位，对于一些不必要和不合理的功能进行删除和缩减，使建设项目更加的科学化。……