王占华

随着我国电力工程企业规模的扩大，企业财务管理工作难度逐步增加，且财务管理问题逐步显现。在财务管理工作中，财务审核与内控制度，是财务管理工作有序开展、高效进行的保障。本文结合电力工程企业发展需要，提出了财务审核与内控制度建设策略。以供相关工作者参考。

健全的财务审核与内控制度，可以保障电力工程企业财务管理工作有章可循、有据可依。新时期的电力企业高层领导或者管理人员，不仅需要认识到财务审核与内控制度建设的重要性，更应加大工作力度，结合企业发展情况，制定出切实可行的工作策略。

电力工程企业财务审核及内控制度建设意义

建立完善的企业制度

随着我国市场经济体制的不断完善，电力工程企业逐步加大了改革发展力度。从目前企业制度内容来看，经济体制所具备的约束作用与激励作用则是现代企业制度的重要内容。在实际制度建设环节，企业应结合自身实际发展情况，建立起富有针对性的财务管控约束机制与激励机制。因此，通过实施财务内审与内控制度建设，使得电力工程企业的制度规范更加完善。

给予国有资产充分的保护

电力工程企业的资金有很大一部分来源于国家投资。新时期的电力工程企业，在保障国家资产安全的同时，更应该发挥出国有资产的最大价值。为了保障国有资产的安全性，我国结合电力工程企业发展情况，出台了一系列电力工程企业资产考核内容，而财务审核及内控制度则是其中重要的构成部分。……