张晗

激励机制在当下企业人力资源管理中占据着重要位置，将激励机制有效地落实到企业人力资源管理全过程，有助于强化人力资源管理实效性，进而为企业创造更多的社会效益和经济效益。针对激励机制而言，其涉及较多理论性的知识，具有较的系统性和综合性。文章从多个视角出发，对基于人力资源管理中如何实施激励机制展开深入分析和研究，以供参考。

在企业人力资源管理中，激励机制所产生的作用是不可小觑的。但是，就实际情况而言，在企业实际运行过程中，大多数企业并没有清晰地认识到激励机制所产生的积极效用，缺乏对激励机制的理解，这也极大程度上遏制了激励机制效能的发挥。

企业的发展和经营需要有长远的经营目标和战略目标作为支撑，只有企业目标和员工目标相统一，企业和员工之间才能够互惠互利。随着社会文明的不断提高，吸引人才、挖掘人才、打造人才，成为推动企业进步的重要动力，以人为本的经营理念，成为企业管理的核心要素之一。如何留住优秀人才、如何激发人才的潜能与智慧使其创造更大的价值，成为企业人力资源管理的重要课题。科学有效的激励方式是以立足于人内心需求层面出发的，对这些激励理论予以深入分析和研究，有助于推进员工工作积极性的进一步提升和优化。基于此，企业需要制定一套切实可行的激励机制，使人力资源管理变得更加切实有效、深入人心，以此来为推进企业发展、前进奠定坚实基础。……