马伟伟

目前，由于受新冠肺炎疫情的影响，我国的供销社企业的生存发展面临巨大的挑战。供销社企业的内部控制体系作为新兴的管理手段，是现代企业经营管理的重要组成部分，建立完善企业内部控制机制，有助于提高企业的核心竞争力，规避经营风险，助推企业高效，可持续，健康发展。本文将从供销社企业内部控制存在的问题展开分析讨论，并提出了强化供销社企业内部控制的措施。

随着市场经济不断发展，企业要在激烈的市场竞争中占据一席之位，必须改变传统的只关注外部市场的经营管理模式；企业要顺应时代的发展趋势，适时改变创新经营管理模式，强化企业内部控制，通过内外控制有机结合，企业在发展中才能应对风险，助推企业规范，高效发展。然而，当前供销社企业在内部控制建设方面存在諸多问题，将不利于企业的长远发展，为此亟须探讨解决供销社企业内部控制问题。

供销社企业内部控制问题分析

内部控制管理意识薄弱

内部控制是一种先进的管理手段，由于其理论和实践在国内尚不成熟，部分供销社企业并未能真正理解和掌握其内涵，导致企业内部控制意识薄弱。其表现主要有以下几点：首先，没能意识到内部控制的重要性。当下的一些企业盲目追求效益最大化，在企业经营管理过程中，注重销售，抓生产，注重向外拓展开辟市场，而忽略企业的内部控制管理；没有意识到企业内部控制在协调整个企业各个部门，提高企业经营效率，防范经营风险，助推企业可持续健康发展的重要性。……