田慧慧

随着信息化时代的发展，事业单位对于人力资源管理发生了巨大的变化，渐渐从传统的人才培养发展到用大数据来分析为根本，对每个人适应的岗位有一定的认知，从而更加完善人力资源管理方法。但是在这种变化中，还是有部分事业单位对于大数据时代下人力管理的改变不重视，依然运用传统的方式进行管理。对此，本文以大数据背景下，研究对事业单位怎样进行改造人力资源管理。

人力资源是行业发展的重要一部分，每个行业都有自己的不同，随着信息化时代的发展，产业的人力资源管理也发生很大的变化，主要表现在更加科学、对成就准确率要求高、行业的文化以及对人文关怀。在这个时代，行业要抓住时机，对自己人力资源管理水平进行提升，不断去发展创新人力资源管理办法。

以往的人力资源管理

从根本意义上来讲，人力资源管理包含的内容非常广泛，包含了行业对未来发展的有关方案进行人才聘用、培训、考核等内容，还有对后期的业务培训，对行业员工的薪资、流动情况，员工的心理健康和相互之间的关系等要进行的管理内容。因此，对于人才资源管理包含的广泛来看，行业的人才资源管理发展是非常重要的，是一个行业组成的重要部分之一，是完成行业发展目的，為让员工对待工作认真的重要环节之一。以往的管理方法是以行业人才聘用为主的，对后期的培训、考查等环节不是很重视。在以往的管理中，行业一般都是以学历聘用为主，用于员工的业务能力来计算标准设定绩效以及相关的薪水管理制度，对员工的心理健康和业务培训以及职业道德培训都没起到重视。这就形成了在信息化时代下，陈旧的管理方法已经没有办法更好地运用到现代行业发展中了。

当今时代发展下，以往的管理表现出了很多漏洞。首先，以往的人力资源管理招聘是以学历为主，对其能力的高低以及能力的培养都没有太高的要求，因此在选用工作者时没有办法真正做到满足对行业的需求。其次，行业的人力资源管理偏向于工作者的培训和成就薪水的管理，对于工作者的职业道德素养和心理健康没有重视到。因此导致员工有心理压力，工作状态差。

大数据时代的人力资源管理

在当今信息发展迅速的时代，以往的管理方法已经没有办法适应现代的行业管理了，因此改革对人力资源是当下最为重要的。大数据为人们的分析处理和信息收集带来了很大的变化，对于人们不一样的信息处理能力起到了很大的帮助，让行业寻找满足自己需求的人才速度和精准效率得到很大的提高。但是，鱼龙混杂的大数据信息对人力资源管理也有副作用。

对于好的一方面来说，当下时代，相关部门和行业的领导面对人力资源管理对于企业发展的重要意义要有新的看法。行业需要根据当下时代各个角度去积极地对人力资源管理措施进行改良，将大数据的这种技术用在人力管理这方面，根据对工作者的详细分析，研究该员工适合的岗位，让工作者提升自己的工作效率以及对行业文化工作内容的认同感。除此之外，这项技术对于事业单位人力资源管理部门对于分析人力资源信息有很大的帮助，并对信息的收集和处理工作起到了一定的作用，优化了人力资源的设施，让人力资源管理更有效、更符合现在行业的发展。

当今时代下，行业所得到的工作者信息有真有假，如果这方面管理不能准确地判断这些虚假的信息，对行业的损失也是无法弥补的。除此之外，当下时代给人们带来了很大的思想改变，无论是工作人员还是消费者更追求个性化的体验。因此，行业这方面的管理也要进行改造，不能用以往陈旧的培训内容来对员工的工作想法和工作态度进行约束。在这种背景下，行业的人力资源管理也要向培养员工的心理健康、员工的职业道德素养发展，为工作者对自己工作的内容和行业文化的认同提供帮助，进而对工作者的效率也有一定的提高，帮助行业在市场竞争中取得好的成绩。

大数据技术对人力资源管理的效果

大数据技术对于行业的人力资源管理带来了有利的改变。

首先，当今信息时代的情况下，行业人力管理资源的成本变的更低了，效率得到了很好的提高。在市场竞争中，这些方面为行业带来了更大的经济利益，从而对行业的整体实力都有很大的提高，让行业在激烈的竞争中得到更佳的地位。在当今时代下，行业的人力资源管理成本有了新的发展。具体表现在，大数据技术的运用能很好地帮助行业人力资源管理部门用更加高效的技术进行这方面的管理，让资源管理的分类更有效，也能让行业相关的部门对这方面的管理建立起更科学合理的发展目标，以及具体的培养方案、规划方案，对人力资源管理减少了没必要的浪费，让行业人力资源管理获取最大的经济优势，取得更好的效果。

其次，在信息化时代的运行中，行业的成就管理效果、准确率以及对工作人员分配的更合理。成就和薪水都是行业工作人员在工作中比较重要的内容，而工作人员的能力是否符合自己的岗位，这对工作人员对待工作的积极性和动力有很大的作用，使工作人员为行业创造更大的经济利益。有效的行业成就管理、薪水管理和奖金管理以及对工作人员岗位的分配等对提高工作的积极性都有很大的帮助。在当今时代下，行业的人力资源管理运用大数据能够提升薪水管理和成就管理的科学性，并且可以根据工作人员性格特点去分配合适的工作岗位，让工作人员在工作中发挥出最大的效益。除此之外，这方面技术还能对行业之前的薪水和绩效制度进行综合的整理以及分析，帮助工作人员分析这方面出现的问题，进而做出改变，提高行业与人力资源管理的成绩。

最后，这种背景下，科学的人力资源管理也能很好地展现出人文关怀，让工作人员去认真地工作，促进行业的高效率的发展。人文关怀是行业文化软实力中的重要一部分，即是行业招聘人员并且留住人员的重要内容之一，也是提高行业人员面对工作的积极性和工作动力的重要组成部分。行业在这方面的管理中，人文关怀主要表现在对工作人员的心理健康、职业素质培训、工作岗位的调动等内容中，是这方面管理的重要部分。在这方面技术下，行业的人力资源管理能够充分展现出行业的人文关怀，表现出行业的文化。在大数据技术的运用下，行业的人力资源管理部门能合理的满足工作人员的各种需求，对工作人员提高工作积极性的效率也有很大的帮助。这样一方面对行业的整体工作效率有所提高，让行业长久并安全地发展下去；另一方面也能使工作人员对行业人力资源管理有信服力，帮助行业人力资源管理开展正常的工作进度。

人力资源管理的改革与完善

在当今时代背景下，行业的人力资源管理出现了新的特点，无论是准确度还是成本或者是人文关怀都有很大的变化。在这种情况下，要让人力资源管理跟行业同步现代化发展，保证人力资源管理能够为行业良好的长存做出巨大的贡献。行业人力资源管理有关部门要对以往的管理形式进行改良，建造与现代化相符合的管理方法，帮助行业人力资源管理实现信息化的发展。在大数据时代，行业對于这方面一定要加强内部的建设，从纪律和队伍建设这两个方面进行专业的管理。

行业高层领导管理要保证人力资源管理队伍的清廉，保证事业单位人力资源管理队伍能够符合事业单位的发展。在这方面人才选用时以及薪水和绩效管理中，要以行业的实际利益为先，以行业的整个实际效益为先。其次，在创立队伍中，行业要对专业实力职业能力进行严格把控。一方面，行业应该在外面聘请具有专业人力资源管理能力经验的人才，让这些相关的人才在行业人力资源管理上发挥出重要的作用。另一方面，从行业内部培训方面来讲，行业应对方对现在情况下拥有的工作人员进行业务专业的培训，保证这些工作人员能对大数据时代下事业单位资源管理的新特点以及相关的技术有一定的掌握，帮助行业员工更快地适应信息化的人力资源管理模式，完成行业高端人才培养计划，让行业不断地发展。

结 语

根据本文以上所述，在行业发展中，行业长久健康的发展和科学决策的意义主要是依靠人力资源管理。而在大数据的时代下，行业的人力资源管理也呈现出了新的发展特点。大数据技术是应对这方面管理需要的重要技术手段，行业应该发展大力研究人力资源管理的前景，开发人力资源管理工作系统，重点采用信息化、科学化、标准化的方法对人才发掘的效果会有很大的提高，激发人才的创新性，在良好的信息数据帮助下提高人力资源管理工作的整体水平。

（泗水县公共就业和人才服务中心）

参考文献：

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