冷眉

【摘要】近年来，全球经济化的程度在不断的加深，国与国之间的交往也越来越频繁和紧密了，在此背景下，国际工程项目的规模在不断的扩大，与此同时，项目的种类也在增多。为了提升国际工程项目管理的整体水平，就有必要引入PPP模式，以此来采取有针对的管理，不断的优化管理的过程和模式。本文首先分析了PPP模式的应用的优势，进而提出了具体的应用措施，以期能够为相关工作者提供可供参考的意见。

【关键词】国际工程；项目管理；PPP模式；应用实践

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.054

随着时代的不断发展进步，国际工程项目管理的模式也在不断的改变。伴随着国际工程项目的多样性和复杂性，单一的合作模式已经无法满足需求，多样化的合作模式既是顺应经济发展的步伐，也是对国际工程企业管理水平的挑战。在这样的背景下，PPP模式应运而生。该模式属于一种公私合作的模式，也就是说企业跟政府之间应该是一种长期合作的关系，并在合作的过程中推动工程建设项目能够更好的完成。将该模式应用在国际工程项目管理中具有其独特的优势，应该要善于研究和探索，结合自身企业的竞争优势，以此才能发挥出该模式的价值和意义，提升国际工程项目建设的经济效益。

1、将PPP模式应用在国际工程项目管理中的优势

首先，不仅能够减少政府的财政预算，还能与企业进行互补[1]。使用该模式能够在一定程度减轻政府工作的压力，最为关键的是能够减少政府的财政压力。……