吕海伟

滨州市滨城区人民医院 山东滨州 256600

随着人们生活水平的提高，国家近些年对于医疗卫生方面的改革力度越来越大，取得了非常显著的成果。在当前新的时代背景下，医疗保健体制越来越完善，计划免疫也实现了全覆盖，对传染病的防治工作取得了显著成效。但是，传染病的疾病谱在不断发生变化，虽然经典传染病的发病率持续下降，但新的传染病越来越多。而目前我国这方面的人才比较缺乏，再加上如果突发公共卫生事件，对医院的人力物力等资源会造成巨大压力。因此，医院要充分发挥出人力资源管理的作用，结合医院的实际情况，制定更加妥善的传染病防治管理措施，保障在应急响应下能够稳定有序的开展。

1 医院人力资源应急管理概述

1.1 应急管理背景

在整个医疗卫生系统中，突发公共卫生事件是非常重要的组成部分，在事件构成类别中，传染病占比达到了87.5%。作为传染病防控救治的重要主体，医院在面对突发重大传染病事件的时候，无论是运行管理模式还是常规的诊疗活动都会受到非常大的影响。首先，作为医疗工作的重点内容，院感防护的工作越来越重要，各部门的工作压力也在逐渐增加，尤其是当前特殊情况下，还需要承担应急医疗救援。其次，医院的应急管理上，无论是资源调配方式、运行机制还是组织结构都发生了巨大变化，需要进一步改进医院的资源、岗位和人员配置。最后，在面对突发重大传染病事件的时候，舆情压力大、社会关注度高，医务人员的行为被格外关注，稍有不慎引发的后果是无法预料的。……