邹晓丹

江西省煤田地质局二二四队 江西南昌 330000

市政工程基础设施建设，比如道路、桥梁等重要工程项目，可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。但是，在市政工程中，由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金，再加之，这些市政工程项目的生产周期比较长，所以，针对市政行业的工程项目来说，我们既要控制成本，还要保证建设质量，从而提高工程项目的经济效益。通常情况下，工程造价的管理和控制因素是多种多样的，掌握工程造价的影响因素对于工程造价的控制措施具有十分关键的作用。

1 EPC模式的特点

在现代的市政工程行业的发展过程中，以市政工程行业的发展最为迅速，而EPC模式已经成为工程承包的主流模式，这种模式在国际社会中十分通用，近年来流入国内的市政市场，已经占据了一定的市场规模。EPC模式在具体应用中可以通过列出模型的方式形成管理体系，如一家总承包企业承担设计、施工与采购，即全部的工程流程都由一家市政企业完成。在这种管理模式下，工程的各个主体要严格按照合同履行自己的职责与义务，并且要对市政工程的质量安全负责。实行EPC模式可以提升项目市政的可行性，使市政项目更加完整，是推动行业进步的关键所在。基于EPC模式中的项目投资、管理与实施都是由一家总承包企业执行，所以这种管理模式非常集中，而且企业承担的责任与风险绑定，对项目运行的全过程进行造价的跟踪管理至关重要，企业会从事前、事中及事后三个环节连续进行造价控制，以提升项目建设的总效益。……