王立香

山东省滨州市沾化区国有资产中心 山东滨州 256800

科学有效的人力资源管理能够促进企业资源的合理配置，使员工可以充分地发挥自身价值，促进企业健康稳定发展。目前，我国企业的人力资源管理模式还不能完全适应社会发展和企业发展的实际需求，在某种程度上阻碍了企业的健康发展。因此，企业有必要采取有效措施，在人力资源管理方面进行改革与创新。

1 当前企业人力资源管理的现状

1.1 管理者缺乏人力资源管理的技术能力

企业的领导是企业人力资源开发的领头者，领导的人力资源管理与统筹能力直接影响到企业的人力资源管理和开发的效果，然而，我国目前企业中相应的技术管理人才少之又少，在管理人员群体中占大部分的是技术人员，但是技术人员虽然有丰富的项目经验和技术但是管理的经验甚微，再加上部分企业对人力资源的不重视等种种原因造成企业的人力资源管理受限制。大部分企业领导重视了硬性经济条件例如资金和设备，而忽略了软性的条件例如人力资源管理制度，这样对企业的长远发展是很不利的[1]。

1.2 人才培养机制不完善

在当前中国企业发展中，由于对实用型人才的需求，企业要求员工一就业就可以上岗。企业不愿意花时间培训员工。然而，在企业的发展过程中，没有针对员工的具体培训策略。只有当某一方面的技术人才需要时，才应该进行这种人才的培养。从这个角度看，这极不利于企业的整体发展。……