赵盼

北京永驰建筑装饰工程有限公司 北京 102488

1 建筑工程概预算管理中的问题

1.1 粗糙的概预算编制

当下而言，不同的企业之间在建筑工程上存在着非常激烈的竞争，因为概预算在整个建筑过程中的作用是不可或缺的，所以必须要拥有一套完整的编制。在工程中，竞标的底价是由概预算决定的，它是任何环节所不能替代的。但是对于现实的建筑工程而言，很多的施工单位都未拥有一套科学完善的概预算编制体系，更有甚者，完全无视概预算的重要性，编制内容不够完善和详实是一个普遍存在的问题，到处都能看到漏洞，从而导致具体的概预算编制过程中不能使很多数据的有效性和可靠性得到充分的保证[1]，并且具体的建筑工程中有些材料的价格也会随着市场的变化而波动，因此很容易就会发生在后期的施工过程中，施工单位对预算不断增加，造成施工过程中出现预算的严重超支，进而使工程投资量不断的增大。

1.2 混乱的概预算管理程序

很多施工单位在进行预算时都没有一个系统的管理程序，比如说，有的项目根本没有被严格的审查过，施工单位在这种情况下就开始进行施工，完全没有达到应有的标准。更有甚者，企业在不审批的情况下，就开始进行建筑施工，在工程进行期间来审批预算，如此会使工程概预算的意义荡然无存。

1.3 不合理的工程设计

对于建筑工程的设计而言，对于整个施工过程的作用非常重要，这会对整个工程的建设质量起到决定性的作用。在具体的施工中，有些施工单位为缩短工程的回收期，同时为投入更少的精力在现场的勘探过程中，具体施工时将有效的引导环节省略掉，造成的后果就是施工人员并没有充分了解到建设的需求和工程的实际要求，设计人员在进行设计时得不到有效的信息资源，最后造成设计不能满足实际施工，在建筑过程中施工所出现的问题也非常严重，基于这种大的环境下，为使资源不被过多的浪费掉，工程的概预算管理就要将有关的工程项目进行再次填充。

2 建筑工程概预算管理对策

2.1 保证工程概预算编写的可靠和合理

当下而言，工程预算在编制的过程中，最为明显的问题就是不够精细，建筑工程企业要对内容进行及时的编写。在编制工程概预算时，不可避免的会遇到一些任务繁重、时间紧迫以及数量较多的问题，企业面临以上的各类问题，要一一克服，对很容易发生漏洞的地方要仔细审核，同时根据合理的顺利来进行审批工作，另外还要利用合理的措施确保工程概预算的投资额度的有效性和规章体系的可行性，尤其在审查上一定要投入更多的人力物力，使工程造价更加具有可靠性，从根本上理解概预算对于建筑工程的重要程度，由此来使有关部门在概预算的编制上更加精确，对工程造价进行彻底的控制[2]。另外，因为建筑工程中很多设计人员都要搜集很多的资料和数据，依据建筑施工企业的具体情况，谨慎对待工程概预算，从而对工程概预算的方案做进一步的优化，进而使工程的概预算方案实现更加科学化、精确化。

2.2 保证工程概预算程度的可靠可行

在进行具体的工程概预算时，要有大局意识，而且在具体的工程中进行概预算管理时，这种思想观念更是必须要有的，从全面考虑，将每位工作人员的主动性和积极性调动起来，以保证在概预算的管理过程中可以有效的发挥作用，加强主体责任意识，不同的部门和人员之间达成统一共识，从而使建筑工程在概预算的管理质量上得到不断的提高，另外，施工单位依然要遵守有关规章，严格依据有关招标流程来进行工作，杜绝一切招标过程中的非法手段，要实现良性竞争，对互联网技术充分加以利用，对概预算管理人员进行定期培训，帮助他们将更多的管理手段进行掌握，树立典范，为实现良好的概预算打好基础[3]。

2.3 做好工程设计过程的有效监督管控

要想适应时代的发展潮流，就一定要将建筑工程的概预算管理力度不断的加大，有关的建筑企业和相关的政府部门一定要高度重视这个环节，将有关监管的职能充分发挥到位，将工程概预算的监督管理机制建立起来，同时要做到严格落实，要对建筑企业在工程概预算的编制和投资额度的审批方面加以关注。并且还要定期的检查各单位的工作，对工程概预算的投资额度进行监督，看其是否属于正常范围，避免多次出现超预算的现象，从而确保工程概预算实现科学有效的管理。另外，设计人员在对图纸进行设计时，要保持严谨和科学的态度，确保图纸的设计工作高质量化，将设计中可能会出现的失误概率降到最低，甚至要尽量防止错误发生，从而使图纸设计的概预算达到更加科学化，防止发生“三超”问题，保证工程的概预算实现更加科学、更加合理以及更加准确的效果。

综上所述，对建筑工程的预算造成影响的因素有很多，因此在编制建筑行业的预算时不确定性是必然存在的，在很多的环节中都涉及到工程预算，不论哪个环节出问题，都会使整个工程的预算受到很大的影响。所以，必须对每个环节的工程预算做到全面把控，才可以使工程预算的编制工程做到最好，对资源才能充分的利用，基于项目质量没有问题的前提下，使工程的预算管理达到科学合理化。