赵盼

北京永驰建筑装饰工程有限公司 北京 102488

1 建筑工程概预算管理中的问题

1.1 粗糙的概预算编制

当下而言，不同的企业之间在建筑工程上存在着非常激烈的竞争，因为概预算在整个建筑过程中的作用是不可或缺的，所以必须要拥有一套完整的编制。在工程中，竞标的底价是由概预算决定的，它是任何环节所不能替代的。但是对于现实的建筑工程而言，很多的施工单位都未拥有一套科学完善的概预算编制体系，更有甚者，完全无视概预算的重要性，编制内容不够完善和详实是一个普遍存在的问题，到处都能看到漏洞，从而导致具体的概预算编制过程中不能使很多数据的有效性和可靠性得到充分的保证[1]，并且具体的建筑工程中有些材料的价格也会随着市场的变化而波动，因此很容易就会发生在后期的施工过程中，施工单位对预算不断增加，造成施工过程中出现预算的严重超支，进而使工程投资量不断的增大。

1.2 混乱的概预算管理程序

很多施工单位在进行预算时都没有一个系统的管理程序，比如说，有的项目根本没有被严格的审查过，施工单位在这种情况下就开始进行施工，完全没有达到应有的标准。更有甚者，企业在不审批的情况下，就开始进行建筑施工，在工程进行期间来审批预算，如此会使工程概预算的意义荡然无存。

1.3 不合理的工程设计

对于建筑工程的设计而言，对于整个施工过程的作用非常重要，这会对整个工程的建设质量起到决定性的作用。……