隋晶枫

中车大连机车车辆有限公司 辽宁大连 116022

1 新员工入职培训背景

员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好新员工入职培训工作，更是企业人力资源开发必不可少的环节。目前，我国新员工培训多以传统的讲座讲授式或以参观考察式为主，缺乏因地制宜或因人制宜的具体方法和创新思维。这样的培训方式有时会导致培训流于形式或者千篇一律，起不到帮助新员工尽快转型，从而对企业发展做出贡献和汇报的真正目的，与新常态下的人才培养观念脱节。中车大连公司经过多年的文化积淀，形成了独具特色的新入职员工培训流程。新入职员工对将要工作的环境比较陌生，为了使其尽快融入企业，就要尽快了解公司的组织机构、生产流程、经营管理、人员配置、薪酬业绩考核、教育培训和社会关系等情况。人力资源部根据培训总体目标对每届入职的新员工实施了为期半月以上的公司级入职培训教育[1]。

2 培训主旨明确，遵守基本原则

新员工入职培训工作按照项目管理的原则进行了规划，按照培训项目“内容紧凑、张弛有度”的设计原则层层把关修改，围绕“多点推进、全面了解，尽快融入企业大家庭”的培训主题，认真组织实施。在新员工入职培训计划依据一般认知规律和循序渐进原则，从企业整体情况及发展历程入手，将企业文化理念通过授课、交流、参观等方式逐步展现给每一名新员工，使其从入厂伊始就摆脱学校固有的生活模式和观念，采用企业模式开启新的生活，全面融入公司。……