方鑫

贵州黔惠通工程造价事务有限公司 贵州贵阳 550081

建筑工程建设过程中通常会涉及较多建设内容，在编制建筑工程造价预算时，影响因素较多，易加大成本投入，使预算编制形同虚设。对此，建筑企业在工程造价预算各项编制和管理内容方面要严格把关，掌握建筑工程造价预算技巧，切实增强建筑企业经济效益。

1 预算控制要点

我国大多数建筑工程项目中，预算超标已经成为一个比较普遍的问题，不过大多数都是稍微超标，并不会对建筑企业和建筑施工产生影响，但是有时候会出现超出预算比较多的情况，这让建筑企业的利润率大大降低，严重的时候甚至会让整个公司的造价预算体系崩溃，进而影响工程建造。在进行造价预算之前，很多员工对于项目缺乏整体的了解，再加上他们并没有多少一线的经验，使得施工过程中的一些细节和难点并不能在造价预算方案中体现出来，进而整个前期的造价预算控制方案出现很大的缺漏，根本不具有可施行的要素。此外，很多建筑单位在进行施工的过程中为了赶工期，会采取很多超出预算的施工行为，这大大地影响了工程造价预算的控制，并且也破坏了造价预算体系[1]。

2 建筑工程造价预算管理的主要问题

2.1 造价预算编制缺乏科学性

造价预算管理是一项专业性极强的工作，需要各专业领域根据自己的专业做出有效、科学、准确的判断，在汇总、协调之后整理一份造价预算编制报告。……