徐冰蕊

（沈阳市规划设计研究院有限公司，辽宁 沈阳 110000）

一、引言

随着我国经济的发展，企业面临的生存环境越来越复杂。现代企业要想保持稳定的发展态势，并在此基础上有所突破，就必须依靠人力资源管理的高效性。而企业文化是人力资源管理可以依赖的管理手段，它能协调企业员工和企业之间的利益关系，培养企业员工和企业价值文化，企业员工在参与中，逐渐认同企业的各种理念和管理措施，员工为了企业的发展向同一个方向努力，最终提升企业的核心竞争力。

二、简述企业人力资源管理

在现代企业管理中，企业需要对员工进行合理的分配，从而使每个员工都能够充分发挥自己的作用，从而推动企业发展。现代企业人力资源管理涉及的内容比较广泛，主要有人员晋升、工资福利、人员培训、职位设置、思想建设等。现代企业通过这些内容不断优化，使得企业员工能够在企业中高效创造价值，从而推动企业发展。企业在建立人力资源管理相关制度时，要符合国家法律法规。在人才引入时，要综合性地对引进的人才进行全面评估，结合企业的用人需求和标准进行招录，从而促进现代企业发展［1］。

三、简述企业文化

现代企业在运作的过程中，不仅要重视企业的运作效率，更应该重视企业员工的思想状态。而企业文化正是一个企业思想的集中体现，对员工的影响非常深远，能够更好地调节员工工作环境的氛围，使员工始终保持积极、高效的工作状态。……