章良

江西建工第一建筑有限责任公司 江西南昌 330001

随着我国经济形势的不断变化，城市化进程也在快速推进中，城市得到了更新和发展的机会，从而推动了建筑行业的发展。当前，我国的建筑行业规模越来越大，人们对于建筑功能与质量的要求也越来越高。为了保障建筑工程的施工质量，提高建筑工程施工安全性，建筑企业应该主动提升建筑工程施工质量控制管理，加强对建筑施工不同环节的管控，完善质量管理体系，保障施工材料品质，提高建筑工程的施工质量，实现产业的健康、可持续发展。

1 创建完善的管理制度

通过创建完善的管理制度，可以有效约束管理人员的行为。施工企业管理人员需要定期到施工现场进行检查，一旦发现问题立即上报，并积极采取有效措施解决问题，总结经验和教训，为今后工作开展奠定坚实的基础。建立健全施工现场质量管理制度，施工人员需要严格按照制度标准执行各项工作，确保所有的施工材料符合施工标准，施工现场的所有物品摆放整齐，施工人员不可随意乱窜，要坚守岗位。要及时清理施工现场的所有垃圾或者废料，确保整个施工现场干净，为工程施工提供整洁的环境。施工现场的所有工作人员要穿防护衣和佩戴安全帽，如果需要高空作业，施工人员还要佩戴齐全安全绳索[1]。

2 加强施工材料管理

首先，工作人员应该根据建筑工程的施工需求制定采购计划。采购计划的制定应该在施工项目设计完成后、实际施工开始前，工作人员应该根据施工设计方案及实际施工需求对所需材料的种类、数量进行统计与规划。……