苏乔峰

中建四局建设发展有限公司 福建厦门 361000

我们见过无数的建筑，从电视、网络，以及自己亲眼所见，不同的建筑需要不同的建筑方法。一个建筑是一个个大大小小的项目组合起来的。像鸟巢，这个是个大工程，在它从提出这个鸟巢的概念到最后建成至投入使用，在中间正式开始实施的核心，就是这个项目的管理。鸟巢是个成功的例子，但是它不能代表整个行业，所以我们需要向鸟巢的成功学习，以创新的姿态，展现中国建筑的魅力。

1 市政工程质量监督管理背景分析

随着电子信息化进程的不断推进，传统的纸质办公已无法满足时代的发展，依托于电子政务平台实现无纸化办公已成为客观的存在。同时在大数据分析日渐常态化的时代，基于大数据实现数据查询、数据分析、数据告警也将成为政府职能部门创新监督管理、完善监督手段、促进工程质量提升的重要手段。近年来，通过搭建信息化平台，加强工程质量管理的思路层出不穷。分析了建设工程质量安全监督管理信息化建设的重要性，提出利用“云技术”“计算机网络技术”“移动技术”建立质量安全监督动态管理系统，推进监督执法标准化、动态量化。提出构建建筑施工项目质量管理信息协同系统，形成施工项目质量数据管理平台，使各参与方（施工单位、监理单位、建设单位及其他单位）基于管理平台协同工作，实现施工项目质量管理的自动化、信息化、可视化。

2 目前市政工程项目管理中所存在的主要问题分析

2.1 监督管理机制缺少一定的完善性

无论在哪一个建筑工程中，监督管理机制可以说发挥着非常重要作用，这对于市政工程项目管理来说也同样如此。……