苏乔峰

中建四局建设发展有限公司 福建厦门 361000

我们见过无数的建筑，从电视、网络，以及自己亲眼所见，不同的建筑需要不同的建筑方法。一个建筑是一个个大大小小的项目组合起来的。像鸟巢，这个是个大工程，在它从提出这个鸟巢的概念到最后建成至投入使用，在中间正式开始实施的核心，就是这个项目的管理。鸟巢是个成功的例子，但是它不能代表整个行业，所以我们需要向鸟巢的成功学习，以创新的姿态，展现中国建筑的魅力。

1 市政工程质量监督管理背景分析

随着电子信息化进程的不断推进，传统的纸质办公已无法满足时代的发展，依托于电子政务平台实现无纸化办公已成为客观的存在。同时在大数据分析日渐常态化的时代，基于大数据实现数据查询、数据分析、数据告警也将成为政府职能部门创新监督管理、完善监督手段、促进工程质量提升的重要手段。近年来，通过搭建信息化平台，加强工程质量管理的思路层出不穷。分析了建设工程质量安全监督管理信息化建设的重要性，提出利用“云技术”“计算机网络技术”“移动技术”建立质量安全监督动态管理系统，推进监督执法标准化、动态量化。提出构建建筑施工项目质量管理信息协同系统，形成施工项目质量数据管理平台，使各参与方（施工单位、监理单位、建设单位及其他单位）基于管理平台协同工作，实现施工项目质量管理的自动化、信息化、可视化。

2 目前市政工程项目管理中所存在的主要问题分析

2.1 监督管理机制缺少一定的完善性

无论在哪一个建筑工程中，监督管理机制可以说发挥着非常重要作用，这对于市政工程项目管理来说也同样如此。一个完善的监督管理机制，不仅能够确保整个工程项目施工的顺利开展，同时还可以实现工程施工质量及效率的提高。但是我国当前的市政工程项目施工，普遍缺乏完善的监督管理机制，而且大部分工程管理人员的监督管理意识也比较薄弱，很多都是无证上岗或身兼多职，在这样的情况下开展市政工程管理工作，很难达到理想的监管效果，无法保证工程施工质量。

2.2 没有落实安全生产责任制

安全生产责任是市政工程施工期间非常重要的参考依据，但是当前很多施工企业在开展市政工程建设时没有给予安全生产责任制足够的重视，加上受到各个区域气候环境等方面的影响，安全生产责任制可能存在和实际情况不符、施工人员缺乏安全文明责任心的情况。例如有的项目施工中没有清楚地界定各个部门或者人员的责权，导致管理混乱，一旦出现安全事故互相推诿责任，无法及时找到负责人，甚至导致事故扩大，造成严重后果。

2.3 建设单位过度干预

建设单位在管理期间领导意识较强，使得监理单位失去其应有的权力。第一，建设单位认为监理单位是他们出钱委托的，监理单位的一切行为都要经过建设单位的准许。第二，工程项目都有自己的业主代表，监理单位只能在业主不在场时才能行使自身的权力。第三，监理单位只能针对工程质量进行管理控制，对于工程资金和工程进度的管理非常被动，不能正常地按合同行使权力，致使监理单位无法发挥作用。

3 市政工程质量控制体系的完善方法

3.1 加大对体系完善的投入

市政工程建设需要质量控制体系的约束，要想能让质量得到保证，工程建设单位首先应当加大力度对质量控制体系进行完善，让管理体系在工程建设的过程中更加充分地发挥作用。尤其对于那些需要耗费大量人力、物力的市政工程来说，更是需要加大投入，对市政工程质量的管理体系进行完善，确保工程施工推进的过程中，每一个环节都能得到质量保证。比如，对于市政隧道工程来说，由于施工地点跨度大、施工地上地下环节较多，工程建设单位应当在工程建设之前，针对工程的具体情况，加大力度对质量管理体系进行完善，让它能够在工程建设中切实发挥作用，保证隧道排水、浇筑等一系列影响隧道使用体验甚至安全的施工环节都能按照标准进行施工[1]。

3.2 增强工程施工管理人员意识水平

首先，在选择管理人员的过程中，要进行严格的笔试和面试。员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望，使各项施工工作有序进行，加快工程进度，使建筑业达到一个新的水平。其次，从树立安全意识的概念出发定期对施工设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现、及时解决，并加强安全生产管理。认知是根本。管理人员需要转变观念，不能一味地去执行之前的项目计划，不去接受新鲜事物。要有创新的思想，但是也不是要完全抛弃过去的理念，从实际出发，在探索中落实。这个可以慢慢渗透，可以以开展讲座等方式宣传相关知识，从思想上转变。其次，要提高所有人员的综合素质，定期要求相关专家，对一些新型材料、新型设计进行培训，让人们眼界提升，激发更多创意[2]。

4 结语

随着我国信息化进程的不断推进，信息技术的发展及互联网技术的普及，互联网+技术已经融入越来越多的行业。武汉市市政工程质量监督管理部门充分利用互联网+技术与市政工程质量监督管理有机结合，加强质量监督管理信息化建设，创新市政工程质量监督管理，解决当前质量监督管理中存在的突出问题，全面提高了监管工作效率和监管服务能力[3]。