金洪涛

烟台市蓬莱区财政局 山东烟台 265600

机关事业单位承担着对社会公共事务执行及管理的任务，为日常经营及活动的正常高效运行提供了可靠保障。机关事业单位财务管理水平可通过预算管理执行力这一指标进行衡量判断。当前机关事业单位财务预算管理受到各种影响因素的限制，存在执行力不高的情况，带来一定程度的消极影响。

1 机关事业单位财务预算管理执行力的影响因素

1.1 财务预算管理制度缺乏科学合理性

在财务预算管理工作中，预算编制占据极为重要地位，能有效引导财务管理目标的实现。现阶段，机关事业单位财务预算编制工作还存在着部分预算编制缺乏严谨性、未对实际需求进行充分考虑，未落实调查研究工作等问题，阻碍了预算管理的执行落实。此外，机关事业单位的预算编制内容较为简单，缺乏完善的预算编制程序作支撑，且预算编制存在着参差不齐和可行性不高情况，对预算管理工作效率及质量带来消极影响。机关事业单位中财务管理目标和预算编制目标具有差异性，通常对短期利益过于重视，而缺乏对中期及长期利益的关注。

1.2 机关事业单位内有关管理人员的影响

机关事业单位的财务管理工作受到内部有关管理人员的影响，导致出现执行效率差的情况。一是财务管理工作对财务收支结果过度关注，而对监督考核不够重视。在实际预算管理执行中，因为缺乏完善的监督控制机制对人员进行监管，致使难以使每位员工都有效参与进来。……