建筑工程造价超预算的主要原因及应对策略
2021-11-24陈儿
商品与质量 2021年9期
陈儿
象山亿信工程造价资询有限公司 浙江宁波 315700
随着我国现代化经济的高速发展以及城市建设步伐的逐步加快,建筑工程行业取得了突出的发展成果,并逐渐成为我国国民经济的重要支撑行业。与此同时,在建筑工程施工过程中,施工单位也深入意识到造价管理的重要意义。科学合理的工程造价不仅能够有效优化建筑工程的施工成效,还能够保证建筑工程的经济效益和社会效益。
1 建筑工程造价超预算的原因
1.1 造价控制管理不够完善
建筑工程的造价主要在人力成本和材料成本,在控制管理上也以这两个方面为主。有效地控制管理需要针对影响建筑工程施工的因素做科学合理的应用,以此达成成本控制。但是,目前的建筑企业造价控制管理并不完善,在人力成本控制上忽视了工作调度,只重视单位时间的投入和性价比,综合施工进度来看,这种压缩施工人员成本并没有取得造价减少,相反增加了质量管理的难度。在材料成本控制上忽视了市场因素,过于注重材料量的减少和替代,导致市场价格变动下出现较大的超预算情况发生。造价管理是控制超预算的核心工作,其管理的不完善也就让本职工作失去作用,超预算的情况也就会出现[1]。
1.2 造价预算存在工作缺陷
超预算的产生原因上,除了造价控制不重视和管理不完善的情况,造价预算本身出现偏差也会造成超预算的情况发生。工程造价预算需要针对建筑的设计、工程标准、市场行情等做出科学性、标准化的编制。……
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