谷增鹏 高芳圆

山东金河房地产开发有限公司 山东济南 250000

近些年，建筑行业发展不断到达新高度，土木工程建设质量得到各界人士的广泛关注，其项目管理水平高低直接关系着土木工程建设质量，因此，要充分认识项目管理的重要性，以及对建筑项目社会效益和功能性的影响。采取有效的管理措施，提前制定完善的项目管理制度，保证工程项目有序进行，以达到工程建设预期目标。在此基础上，合理规划施工周期，从而创造更大经济收益，提升工程项目整体的社会价值，对土木工程良好发展起到促进作用。

1 土木工程建筑施工项目管理的重要性概述

1.1 保证施工工程质量

在建筑施工中加强项目管理工作，通过构建完善的项目管理体系，能够实现对工程质量的有效控制。通过落实项目管理工作，制定健全的质量管理体系，严格按照规章制度展开施工。在施工前反复论证施工方案，确定最经济、最科学、最合理的施工方案，是保证工程质量的重要举措。在施工期间，强化施工全过程管理工作，尤其是隐蔽性工程及重点工程，进行实时化的监控管理，能够及时的发现并纠正存在的质量问题，保证土建工程施工质量达标，延长其使用寿命。

1.2 解决施工难点

管理人员对整个土木工程建设起到主导作用，正式开始土木工程建设前，项目管理人员会对工程建筑施工方案进行反复推敲，以确保施工方案的可行性和适用性，特别是针对危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还需要进行专家论证[1]。……