崔兆霞 白萍萍

1.山东省调水工程运行维护中心潍坊分中心 山东潍坊 261000

2.山东省调水工程运行维护中心 山东济南 250000

1 人力资源管理内涵及意义

一般来说，人力资源管理包含复杂的内容，例如人力招聘、人员培训以及人力规划等，只有实现了科学化的人力管理，才能提高工作效率，进而改善企业经济效益。对于水利单位人力资源管理来说，其必须以时代需要为基础，引进先进的管理理念，切实落实以人文本，借助多个途径强化工作人员的能力，必要时为工作人员制定长远的发展规划，尽可能降低人力资源的浪费[1]。科学化的人力资源管理模式为水利单位的长远发展打下了基础，工作人员的管理能力显著提升，人力资源利用率不断改善，符合可持续发展理念。

2 水利单位人力资源管理实施原则

正是由于水利单位的特殊性，人力资源管理才表现出了多种形式。要想最大化发挥人力资源的价值，就必须实施科学化的管理模式，尽可能做到工作能力与工作岗位的匹配，避免人力资源的浪费。

（1）差异化原则：对于新员工来说，其需要降低岗位的工作难度，只需要确保水利工程的质量和进度符合要求即可；对于老员工来说，其不仅要对水利工程进行全方位的控制，还需要做好质量监督工作。

（2）人才筛选原则：人力资源管理并非是任意的，需要以工程现状为基础进行安排，水利单位需要聘用高学历、经验丰富的人才，并制定针对性的淘汰制度，通过人才的引进去促进水利行业的发展。……