潘相林

贵州三恒工程管理有限公司 贵州贵阳 550000

1 现场施工管理的具体措施

1.1 安全控制的具体措施

在顺利地完成安全的目标的情况下，这样的工程已经把事故的概率成功地控制于8‰以内。就具体的安全方面措施而言，所包括的有下述几个方面：一是强化施工人员的安全方面的考核和相关的培训。这样，相关的施工人员就能够在严格地遵循安全生产的制度的情况下，做到安全施工；二是在制订安全管理方面计划的基础上，做到确保建筑施工现场的安全与完善。借助于定期和不定期召开的安全例会，对现场施工安全方面的状况加以总结并且在一定范围之中加以通报。三是在建立安全生产责任制的基础上，做建立完善的安全体系。最终做到，无论是部门还是工作人员，都能够明确自己安全生产的管理职责[1]。

1.2 加强行为监督

在建筑工程施工过程中行为监督工作一直存在，其存在的价值就是对建筑工程施工进行有效管理。在实际工作中可以了解到，行为监督工作在发展过程中逐渐成为了摆设，相关工作人员与管理部门也没有认识到行为监督的重要性，因此在工程建设与发展过程中就要注意，一定要对行为监督工作进行优化，并将其管理制度进行深化分析，最终将工作重点与责任明确出来，进而有效提高房屋建筑工程施工质量与施工单位管理效率[5]。

1.3 结构技术

在实际工作中，有关部门还要将结构技术问题重视起来。……