李岳锋

陕西西咸新区城建投资集团有限公司 陕西西安 710000

1 成本控制的含义

建筑成本其实就是工程项目建设过程中所有费用的总和，这部分费用是企业必要的支出，也是工程项目顺利施工的基础保障。成本控制即对工程项目建设过程中的各项支出资金进行严格管控，在保证建筑工程施工质量基础之上，尽可能将资金投入额度降至最低，从而为企业创造更大的经济收益。由此可以看出，成本控制对于建筑企业来说至关重要，其是企业增加收益的一种重要手段[1]。除此之外，合理开展成本控制工作，还可以更好地保证工程施工过程中各项操作的规范性，减少了资源浪费现象的发生，特别是人工资源和施工原材料，促使施工作业的高效有序开展。

2 建筑工程管理中的成本控制措施

2.1 制定规范化的成本控制程序

对于建筑工程来说，制定规范化的成本控制程序可以帮助成本控制工作人员更加有序地开展工作，从而提升工程成本控制成效。我国现如今大多数建筑企业所采用的成本控制程序主要包括指标控制程序和管理行为控制程序两种，指标控制程序成本过程控制的重点，管理行为控制程序很好地满足了成本全过程控制相关要求。下面就这两种成本控制程序分别进行论述：

首先是指标控制程序。该程序的有效实施可以很好地约束工作人员的日常管理行为，为成本管理目标的实现奠定前提保障，具体控制过程如下：一，根据建筑工程具体情况对成本管理目标进行合理的层次划分，并在开始施工之前就做好一切准备工作，结合施工进度计划编制月度成本控制计划目标[2]。……