黄蕾

四川省建筑机械化工程有限公司 四川成都 610051

近年来，随着我国社会经济的高速发展，房建工程行业也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注，但与此同时其也面临着一系列的挑战，在面对日益激烈的市场竞争过程中，想要获取更多的市场份额，占据一席之地，则必须重视对房建工程建设的管理，尤其是工程造价成本管理更是重中之重。传统的房建工程造价成本管理模式，并不适用于当下，无法起到有效的管理作用。为此，必须加强房建工程造价全过程成本控制，将成本管理工作贯穿于整个房建工程中，把控其每一个环节，以便于提高房建工程经济效益。

1 房建工程造价全过程成本管理

房建工程造价全过程成本管理，包含了多方面内容，指的是加强对工程项目建设中每一个阶段的成本控制，以取得较好的管理效果。主要涉及多决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等成本控制内容。这种全过程性成本管理工作的有效开展，有利于实现房建工程经济效益最大化，推动房建工程的长远发展[1]。

2 现阶段房建工程造价成本管理中存在的问题

现阶段，在房建工程造价成本管理中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决，其问题主要在于：一是部分人员并未意识到工程造价成本管理工作的必要性，所采用的工程造价成本管理方式过于落后，不具备良好的全过程性造价成本管控理念，没能将成本控制工作落实到每一个施工阶段中，以致于无法有效把控工程成本，难以协调各方工作，导致实际成本与目标成本相差过大，房建工程造价成本得不到有效控制；……