秦斌

中竞发工程管理咨询有限公司 辽宁大连 116006

社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平[1]。

1 建筑工程造价动态管理控制需要遵循的原则

建筑工程造价的动态管理控制，需要遵循以下几大原则。首先，需要遵循科学性原则，即在进行动态管理，规划建设项目的成本控制的时候，要强调管理控制的计划性、有序性以及可操作性。其次，需要遵循实用性原则，即工程造价管理人员需要对建设项目信息进行及时有效的把握，同时对建设项目的建设成本内容进行明确。最后，需要遵循高标准性原则，严格控制工程造价动态管理控制人才的准入门槛，优先选择熟练掌握工程造价管理专业知识的，拥有多年工程造价动态管理控制实践经验的人才。只有这样，才能够逐步提升建筑工程造价的动态管理控制质量，避免出现不必要的管理问题。

2 提高建筑工程造价动态管理与控制水平的有效措施

2.1 提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量

在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。……