张克强

杭州三阳建设工程有限公司 浙江杭州 310052

在人们实际出行过程中，路桥属于至关重要的设施，其在交通资源中也占据着重要的位置。路桥一方面为人们平时的出行提供了诸多的便利，另一方面对我国交通行业的发展起着重要影响。针对现阶段的路桥实际情况分析，市政工程的投入比较多，并且建设周期比较长，其建设内容十分复杂，牵涉各类专业较多，具备一定的难度。要想保障路桥工程在完工以后可以实现相应的验收标准，达到投资建设的目的，建设单位在实际项目管理的时候，需要加强对施工现场的管理，根据现场环境实际情况，制定科学合理的方案与措施，更好的处理项目建设过程中发生的各类问题，从而提升项目的整体建设水平[1-2]。

1 市政工程项目施工现场管理的关键性

纵观市政工程项目的施工情况来分析，唯有施工企业明晰工程现场管理的关键性，才可以有效落实施工现场管理工作，实现管理目标。基于施工现场管理效果好坏会直接关乎施工品质、施工安全，所以将工程现场的管理工作做到位，是确保工程顺利开工的核心，同时也是增强企业建筑资质、增加企业经济效益、提升企业市场形象的主要途径。伴随近些年国内经济的快速进步，使得市政工程项目的建设数量、建设规模均有了明显的提升，各个施工企业若想在当前如此强烈的市场竞争环境中占据主导地位，就需要提升施工现场的管理水平，以此保障工程项目的施工进展速度、施工品质、施工安全都能够在可以标准范围之内。……