龚江涛

新疆有色金属工业（集团）全鑫建设有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

结合当前造价管理情况来看，建筑工程超预算问题俨然成为当前多数工程建设期间常会遇到的现象问题。当建筑工程超预算问题表现过于严重时，不仅会影响工程造价控制工作的落实效果，同时也会影响工程资源的合理配置与应用。针对于此，工程造价管理人员应该深刻意识到预算管理工作的重要性。并从多个方面针对当前建筑工程项目存在的超预算问题表现及具体成因进行统筹规划与合理部署。并采取针对性的控制策略，消除超预算问题所带来的不良影响。

1 建筑工程造价预算超标的根本原因分析

结合以往的工程造价管理经验来看，造成建筑工程造价预算超标的根本原因主要可以从以下几点进行研究与分析：

一是建筑工程预算编制工作缺乏规范性。主要表现在部分预算工作人员对于工程实际情况缺乏良好掌握，所编制出的造价预算方案与工程实际不相符，引发预算超标问题出现。同时，造价管理人员对于预算管理工作缺乏重视程度，对于预算管理要点问题，并未做到重点贯彻与落实，容易加剧预算超支程度。

二是管理人员未立足于市场实际发展情况，无法为预算工作质量提供保障。如工程造价工作往往会受到市场因素以及环境因素等影响而出现管理失误问题。再加上建筑材料价格容易受到市场价格的变化影响，容易给工程造价管理工作造成超预算问题[1]。……