龚江涛

新疆有色金属工业（集团）全鑫建设有限公司 新疆乌鲁木齐830000

所谓的全过程工程造价管理工作主要是指管理人员可以从投资决策阶段到项目竣工结算阶段,实现对工程造价控制要点问题的合理把控与精准处理，力求可以将建设工程造价控制在合理波动范围，即批准限额之内，避免工程造价管理工作出现效益亏损或者其他隐患问题。并在此基础上，利用全过程工程造价管理模式的作用优势，实现对建设项目中各类资源的优化配置与合理应用，以确保工程项目可以取得良好的社会效益。可以说，全过程造价管理模式的推广运用，无疑是为建设工程造价管理工作提供了良好的质量保障。

1 建设工程项目立项阶段的造价管理措施

立项阶段基本上可以视为建设工程项目造价管理的重要阶段。结合以往的管理经验来看，立项阶段涉及到的造价管理内容主要是指针对建设项目进行投资估算。从客观角度上来说，投资估算的准确与否往往会对建设项目可行性研究工作以及经济评价工作产生至关重要的影响。针对于此，管理人员应该对立项阶段投资估算工作内容予以高度重视。

在进行投资估算编制工作时，管理人员可以主动结合建设工程实际特点，并结合国家法律法规要求选择合适的估算方法进行应用[1]。同时，管理人员可根据市场价格变化情况，对当前物价上涨因素以及市场供求关系等进行合理研究。……