郭津冶

朝阳市固定资产投资审计中心 辽宁朝阳 122000

随着政府部门对事业单位的改革不断深入，事业单位在实际工作中承受的压力增加，如何提升财务管理效率、控制单位的财务收支、向社会群众提供优质的公共服务，是目前事业单位的重要任务。财务管理是事业单位的重点管理内容，事业单位的领导人员以及财务人员都需要明确财务管理的作用，深入分析财务管理中存在的问题具体形成原因，从而制定有效措施进行解决。

1 行政事业单位财务管理存在的问题

1.1 预算控制能力差

在对行政事业单位财务预算调查中发现，导致财务管理出现显著问题的原因是单位会计部门的预算控制能力较差。例如，部分单位对于预算资金的控制能力较弱，无法准确追踪资金的去向。导致了公有企业对资金的严重浪费，包括未按照指标购买执行公务的汽车、使用公款过度消费（招待外来人员、消费住宿高档酒店、出入高等场所）等，这些习惯性违规行为不仅是行政事业单位最真实的体现，也使单位的公款消费项目长期居高不下[1]。

1.2 财务风险管理职能缺位

事业单位财务风险管理职能决定资金使用效益，决定财务风险的管控程度，财务风险管理职能缺位表现在整个管理链条上的衔接不够，在重点环节上的疏于管控或弱化。譬如在编制预算与预算执行方面，往往还会以依赖吃财政饭的经验来对待，以老模式套预算盘子，以老方法……