郑喆

江苏核电有限公司 江苏连云港 222000

1 核电企业物料编码标准化的意义

目前大部分核电企业都实行群堆化管理，随着工程项目逐渐增多，设备采购数目不断增长，在各核电企业业务管理环节中较为容易出现一些问题。实施物料标准化工作，可以保障物资采购过程数据可控、可溯；可以统一物资主数据标准规范，提升数据质量，消除信息孤岛；可以解决实物与价值分离、信息脱节的管理缺陷；可以满足核电企业生产运维对建设期物资主数据的质量要求；可以适应国家对工程竣工决算及资产移交的要求[1]。

2 核电企业物料编码标准化工作方法

以工程物资采购的全过程管控为主线，深入探索，通过构建物资从采购计划、合同管理、到货通知、检验入库、安装调试、验收、支付、 成本归集到资产移交、备品备件与工器具向生产运维移交的一体化管控体系，实现“四个对接”，即“物资编码与数据标准对接、装箱清单与合同明细对接、到货验收与合同支付对接、成本归集与前端业务对接”，为工程后续竣工决算及生产运维奠定坚实的物质基础[2]。

2.1 完成物资编码与数据标准对接

为保证物资数据质量，根据各类供方的特点和不同采购包实际情况，制定了相应的物资数据标准；采购管理部门组织供方根据物资数据标准提交格式化的采购清单，并对格式化的采购清单统一编码。编码严格遵循物资数据标准进行，奠定采购物资编码与数据标准全面对接的基础。……