周宇园

（廊坊师范学院，廊坊 065500）

引 言

近几年，我国人力资源外包行业发展迅速，但是与其相关的法律法规尚不完善，给企业运营带来了诸多风险，如信息泄露风险、跨文化交流风险及信用风险等。分析探讨企业人力资源外包管理的利弊及如何规避其中的风险，是本文的研究目的。

一、内部控制的成效及其界定

有效性是内部控制的实质目的，即用内部控制达到了企业或单位管理的目的。企业的内部控制评价，是指企业评判与监督内部控制机制是否正常运行、内控体系是否真实有效及控制管理的目的是否实现等。因此，企业在评价内控有效性时，需要注意以下几点。第一，不得违背国家相关法律法规。只要还站在中国国土之上，任何机构与企业、单位都不得违背本国法规。第二，满足企业的基本目标，如资产的完整与安全、信息的可靠性与可信性、预防及规避不当行为和风险、确保授权和法定责任的恰当履行等。如果内部控制建设不以企业基本目标为主，或者在实际执行过程中达不到预计效果，那么内部控制对企业而言就不复存在。基于合规合法前提下衡量企业的内部控制成效，可对企业基本目标进行评价，即财产及资源的配置及应用程度、履行法定责任情况、会计信息可靠性与可信性、财务管理质量与水平等。

二、弊端分析

1.信息泄露风险

企业在将人力资源管理工作进行外包的过程中，需要将企业内部一些相关信息资料传达给外包机构，这些资料，尤其是员工的个人信息极易被一些不良外包机构利用。……