刘丽明

（中国海洋石油渤海有限公司天津水电热工程技术分公司，天津 300452）

在市场经济不断发展的时代背景下，各行业也逐渐向着集团化、全球化方向发展。为了提升市场竞争力，企业要积极改良传统的财务管理机制，打造更加合理的财务共享控制体系，确保财务管理效率得以优化。

一、业财融合概述

（一）定义

业财融合指的是将财务工作和业务活动联系在一起，依据管理会计基本要求落实对应工作，确保管理会计在日常工作中能明确具体规定的要求，秉持融合性原则，将财务管理融合在不同领域和不同经营环节中。要在分析行业特点和竞争策略的基础上，寻找企业发展的关键成功因素，然后匹配相应的战略目标和经营计划，发挥财务管理的应用性价值，同时借助日常财务管理信息量化关键绩效指标，以此促进企业内部各项业务流程的全面落实。

（二）特征

第一，业财融合具有全局性特点。业财融合的融合范围较大，且对应的内容较多，因此其必然会在多方面对企业的整体发展战略结构产生影响，需要获取企业管理层的认定。基于此，业财融合要具备一定的“大局观”，要将构建企业级项目作为主要对象，落实相应的控制工作和战略性指导规划。

第二，业财融合具有开放性特点。业财融合模式无论是稳定性还是融合度都较高，能在应用过程中匹配不同的业务内容。并且，业财融合要具备动态优势，在企业不断创新发展和更新战略目标的过程中，业财融合机制和内容也会发生相应的变更。……