黄飞洪

（龙源［北京］风电工程设计咨询有限公司新疆分公司，乌鲁木齐 830063）

随着数据技术的不断发展，精细管理成为现代企业的核心和管理要求，数据生产要素为企业精细化管理提供了技术支撑。但是，现实中有些企业，特别是一些中小型企业，在适应复杂多变的商业环境的过程中往往采用“笨拙”的管理系统。因此，针对中国企业的特点和现状，数字化集成管理系统将企业的设计、采购、生产、融资、销售、运营、管理等环节整合在一起，运用现代技术手段寻找潜在的客户，有助于企业实现真正良好的管理。

一、精细化管理的基本含义

企业在经营过程中面临着复杂的经营环境，使得管理系统复杂而烦琐。如果使用独立的办公系统，会造成信息分离，影响行政效率，不利于良好管理的实施。为此，应建立集设计、生产、融资、经营于一体的数字化综合管理系统，实现信息、资源的传递与交换，促进企业实施精细化管理。

二、数字化的概念、特征与趋势

（一）从数字到数字化的演进

1995年，经济合作与发展组织（Organization for Economic Co-operation and Development，OECD）认为，新时代数字经济的潜在发展趋势是基于现代通信的，而新时代的发展则是从核处理向数字信息处理的转变。因特网和数据库技术对经济、社会、人类文明的发展产生了全面而深刻的影响。数量从静态变化到动态变化。数字化技术是在信息技术加工过程中产生的一种综合而系统的概念。数字应用在不断丰富和拓展，数字经济、数字化资源、数字化观念、数字化管理等新形式正日益丰富和完善。……