李 萍

（西安市长乐公园，西安 710032）

事业单位是以增进社会福利、提供社会服务为主要宗旨的社会性组织，其主要属性是社会公益性。事业单位工作人员的绩效工资与其聘用岗位类别和等级对应关联。下面以我单位的绩效考核及分配方案为例，简要分析事业单位的绩效考核与绩效工资分配问题。

一、绩效考核指导思想和原则

坚持多劳多得原则，坚持优绩优酬原则，充分发挥绩效工资的激励与导向作用。绩效考核以行为规范表现、岗位目标任务完成情况及临时工作安排完成情况等为主要依据，考核工作秉承公平、合理、透明的原则，促使各项工作高质量、高效率、规范有序完成。

二、绩效考核程序和实施范围

为确保绩效考核公平公正，绩效工资分配合理，确实有效地调动工作人员的积极性，我单位成立由高层领导、中层干部、职工代表组成的绩效考核分配领导小组，实行分级考核，考核主体多层次，严格控制优秀等次比例，不得超过参评人数的10 %。中层干部的绩效考核程序是个人在中层以上月考核会议上总结自评，中层干部同事之间匿名互评，最终由领导班子审定中层干部的绩效考核等次。普通工作人员的考核主体为所在部门负责人，各部门自行初评后，报绩效考核分配领导小组进行审定。考核结果分为优秀等次、合格等次、基本合格等次和不合格等次。考核实施范围为编制内的在岗职工。

三、绩效考核

事业单位在经济社会生活中扮演着与企业不同的角色，其主要特征是公益性和非市场性，非市场性决定了竞争压力不足。……