徐岚

（杭州杭港地铁有限公司，浙江 杭州 310000）

一、轨道交通运营企业会计核算管理的概述

在企业财务管理中，会计核算是较为基础与基本职能之一，企业财务管理体系中如决策支持、风险防控、资源优化配置等职能的有效发挥，必须与统一、规范、合理的会计核算为前提[1]。唯有实现统一、规范的会计核算管理，方可确保会计信息的及时、准确，确保较高的会计核算质量，为公司总部实现对各分公司的高效管理与监控、对比分析提供有效保障。尤其是在轨道交通系统快速网络化在发展背景下，轨道交通运营企业的会计核算管理更应谨慎，更好地为企业实现全面的财务管理、控制提供保障。

二、轨道交通运营企业会计核算管理总体原则

轨道运输网络的快速发展，推动了轨道交通运营企业的精细化、专业化发展水平提升，促进了“总部+分公司”管理模式的产生与广泛应用[2]，但是分公司采用的是模拟法人的管理方式，其会计独立核算存在较大缺陷，无法满足会计核算管理的更高要求。因此必须在对总、分公司的会计核算管理职能、权利等进行明确的基础上，对会计核算的标准与口径进行统一明确，建立有效的会计核算管理模式。

（一）会计核算管理职权

对于公司总部而言，其职责在于完成对整体会计政策的有效制定，实现对整套会计核算账目及相关报表体系的设置与维护。其内容可细分为以下七个方面：一是对各项业务收入进行总领管理与核算工作；……