邓淦之

（中共邵阳市委党校，邵阳 422000）

单位员工性格是影响领导活动的重要因素。在领导活动之中，领导干部须与不同性格的员工交往处事。市场环境下，员工性格比以前更复杂、更具变动性。因此，领导干部只有摸清楚不同性格、脾气、秉性的员工的特点，才能采取正确的领导方法和领导艺术，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为实现本单位、本部门的发展目标打下坚实基础。

一、员工性格类型

（一）性情率真型

性情率真的员工往往在言谈上直言不讳，单位的人和事有失当之处能够毫无顾忌地批评，他们批评的对象有可能是领导，也有可能是共事的同僚。如果上级领导和同僚在言谈举止上做出了不利于本单位的事情，他们往往能够“大义灭亲”。

《资治通鉴•唐纪一》记载，唐高祖武德元年，万年县法曹孙伏伽以隋朝灭亡为戒，向唐高祖李渊进谏三件事：一是君主不应该接受进献的鹞雏，玩鹞雏是少年儿童的游戏，圣君明主不该玩物丧志；二是不应该准许玄武门前进行亡国的演戏、散乐等娱乐活动；三是谨慎挑选皇太子及诸王的属官，禁止品德不佳、崇尚奢靡、以声色为业的人接近皇太子、诸王。

唐高祖看了奏疏后非常高兴，下诏褒奖孙伏伽，将他提拔为治书侍御史，赐帛三百匹，并向远近公布。孙伏伽这种性情耿直的臣子，面对皇帝犯错，不顾个人利益得失，果断进谏，显示出大唐臣子“明知山有虎，偏向虎山行”的精神和气象。

（二）脾气暴躁型

脾气暴躁型的员工往往性情乖张、凶狠暴戾，当自己不顺心、不如意的时候，会朝着身边无辜的同僚乱发脾气，颐指气使。……