高 立

（贵州茅台集团财务有限公司，贵阳 550001）

一、财务公司信贷管理存在的问题

根据中国财务公司协会数据，截至2019年末，全国共有财务公司行业法人机构258家，表内外资产突破10万亿元。各财务公司支持实体产业发展成效显著，加大对集团和成员单位的信贷支持力度，2019年全年累计发放贷款5.23万亿元，年末贷款余额3.32万亿元。随着财务公司行业不断壮大，对比金融监管机构对银行类金融机构的监督管理，财务公司在信贷管理方面仍存在一些风险因素。

（一）存在信贷决策不独立的情况

根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。与其他金融机构相比，财务公司的“金融属性”和“企业属性”更加明显。作为企业集团实施财务运营的内部金融机构，其经营管理受到集团企业的考核和监督。同时，因为财务公司的服务对象不能是与其所属集团生产运营管理毫无关系的社会其他企事业单位或个人，而是企业集团内部各成员单位和产业链上下游客户，导致其开展信贷业务决策时，会出现集团企业影响财务公司独立决策的情况。

（二）信贷业务基础设施建设不完善

金融基础设施指的是金融机构运营的硬件设施和制度安排，包括支付体系、法律环境、信用环境、反洗钱及金融监管等。因为财务公司行业发展较银行类金融机构晚、数量少，导致财务公司在金融管理中多被要求按照银行类金融机构进行金融基础设施建设。……