蔡芳

（舟山石化园区投资发展有限公司，浙江 舟山 316000）

当前，国有企业正处在大力发展企业信息化的阶段。企业信息化与传统的企业管理模式、运作方式有更多的不同，企业信息化采用现代网络与信息手段，这使得企业管理正被信息技术与更新的管理理念取代。而企业管理信息化可以更好地提升企业工业化的发展能力，是目前国有企业信息化过程中最现实的抉择，也是国有企业走向国际市场的第一步。

一、国有企业信息化管理现状

国有企业信息化是一个很宽泛的概念，几乎包括了企业现有生产经营管理的全过程。想要改造国有企业的业务流程与组织结构，可以运用现代信息技术来完成。想要提升生产经营管理决策的效率和水平，可以通过信息资源的进一步开发和合理利用来实现，同时也能够促进企业经济效益与竞争力的逐步提升。国有企业采用信息化及其管理的过程就是把当前信息技术以及技术的规范化、标准化、数字管理化运用到现实管理中，再进行决策数据化、科学化的过程［1］。如今，国有企业会计电算化经过20多年的发展，已经具有相当完善的网络基础设施，随着5G时代的到来，大型国有企业也实现了财务的集中管理与信息共享。

二、企业信息化管理的认识

在推行国有企业信息化及其管理的过程中，需要提升对信息化的认知。不能简单地把当前信息化与信息技术混合，认为是同一技术，在具备相应的硬件设备和网络之后，在建立了企业内部管理系统后就认为国有企业实现了信息化，显然是对企业信息化及其管理在认识上的不到位。……