顾炜

（上海中医药大学 附属龙华医院，上海 200032）

在医院日常经营活动中，成本管控是日常经营的重要内容之一。医院使用不同方法提升成本管控质量，以确保医院的正常运转。在众多成本管控方法中，作业成本法是使用面较广的一种方法，作业成本法提升了医院成本管理质量。因此，研究作业成本法在医院成本管理中的应用非常必要。

一、作业成本法概述

作业成本法主要是由杰出的会计大师科勒教授提出，他最早在1952年提出了作业、作业账户等多个不同的概念。到了1971年，乔治教授在其著作中对作业成本等概念进行了全面而又系统的阐述。作业成本法又被人们称作ABC成本法，主要是根据事务的技术、经济特征，运用数理统计方法做好统计分析工作，抓住事物的主要矛盾，从而有区别地采取管理措施，是一种定量的管理方法。在日常经营过程中，作业成本法可以精准计算企业的成本信息，同时还可以改善企业的经营状况，受到了许多企业的广泛赞誉。自20世纪90年代以来，世界500强企业纷纷实施作业成本法，以不断完善自身会计系统，提高企业竞争力。在医院成本管理过程中，作业成本法主要是指医院合理分配服务与产品成本，为提升成本管理质量提供必要保障，以此提升医院各项工作的质量，提高医院工作效率。事实上，对于医院而言，作业成本法具有较好的适用性。医疗行业属于特殊行业，服务类型较多，所产生的间接费用相对较高，成本发生由于服务种类、技术难易程度以及风险程度不同会产生较大的差异。……