姜 健

（苏州市环保产业协会，江苏 常熟 215500）

当前，建筑材料生产企业随着市场经济的迅猛发展面临着白热化竞争，在经营过程中，由于受到太多不确定因素影响，常常会面临很多法律风险。为进一步提高法律事务管理效率，就需要不断提升其管理水准，提升自身抗风险能力，以此来提升其核心竞争力。

一、企业法律事务管理的重要性

首先，市场经济体系以商品经济为中心。为确保商品经济得以迅速发展，就必须严格遵守法律条例。其次，随着我国国际化地位不断提升，我国市场经济的独立性和主体性特点逐渐突出，在全球经济环境下，平等地进行贸易活动也必须依照法律的规定。再次，我国市场经济具有很强的开放性，逐步突破地域限制。因此，我们企业必须心存敬畏，加强自身法律事务管理，对国际化竞争、信用交易、知识产权等法律风险的防范与布局迫在眉睫。

二、法律事务管理存在的问题

（一）缺乏认知

首先，很多建筑材料生产企业对于法务管理的认知较弱，没有足够的法律意识，对于知识产权、股权结构设计等法律的认知尤其薄弱，以至于实际工作时无意中触犯到法律。

其次，关系企业命脉——应收账款的信用交易风险管理意识不够。［1］据国家统计局统计，美国企业赊销比例高达90%以上，我国企业赊销比例约50%；但美国企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而我国企业该比率高达60%。由此可知，赊销是成熟的营销方式之一，但赊销是一把双刃剑，对加速产品销售等有促进作用，同时，应收账款存在持有成本增加和引发坏账的可能。……