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人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

2021-11-24姚志娥

商品与质量 2021年9期
关键词:事业单位经济管理

姚志娥

江西省鹰潭市贵溪市罗河镇人民政府 江西鹰潭 335400

根据近年来相关实地调研情况和参考资料显示,虽然事业单位的工作发展和改革创新取得了顺应时代的、突破性的进展,然而,传统的、存在着一定弊端的、旧的一套人力资源管理体系的负面作用仍然存在,这极大程度上不利于单位的运行、改革和管理等。因此,为能够有效地改善甚至解决这些问题,就需要相关单位积极采取现代化管理技术手段,引进和借鉴相对新颖而优良的人力资源管理体系,以充分培养和加强工作人员的积极主动性,从根本上促进单位自身获得长足、稳定而可持续的发展。

1 人力资源经济管理工具

1.1 人力资源经济管理的作用

相关负面问题还有很多,它们严重影响和制约了单位的运作乃至国家现代化建设的进程。为能够有效优化乃至解决相关问题,就需要高效地发挥人力资源经济管理工具的积极作用。首先,该工具能够在单位经济管理、人力资源引入与分配以及基础资源的管理等方面提供良好的规划,可以有效地保障工作的稳定开展而有效地避免不必要的潜在问题的发生。其次,对于现代化管理技术的应用必然要经过系统而认真的多方学习与借鉴的过程,在这个极具深远意义的学习过程中,具体的事业单位可以充分了解不同单位的运作特点和管理模式,迸发出创新型人才引入、分配和使用模式,从而更加有利于企业的长远而稳定的发展。……

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