刘涛

宣钢销售公司 河北张家口 075100

1 新时期下企业工商管理模式问题分析

1.1 缺乏创新的企业经营模式

随着新时期的发展，企业工商管理模式也应紧跟时代的脚步发展创新。然而，我国依然有很多企业经营模式不符合本企业的发展规划，这种状况严重阻碍了企业的发展。目前，有很多企业在探索经营模式的过程中，对经济市场认识不到位，缺少对市场发展规律和特征的深入了解，这样使得企业运用的经营模式无法适应企业的发展，容易导致企业发展停滞不前。另一方面，还有很多企业一直套用传统的运营模式，对自身的运营模式缺乏时代性的创新和改进，对自身企业的运营模式没有正确的认识。在这种现状下，企业没有明确的发展目标或者目标不适合企业的发展，使得企业在成本投入方面会产生很大的损失，甚至得不到相应的效益回报，严重制约了企业的发展和进步。

1.2 管理制度不完善

企业在发展的过程中，过度追求经济效益，把关注点着重放在企业业务的增长上，忽视对企业内部管理制度和企业风险控制的关注。有些企业内部管理制度不健全，对员工没有完善的绩效考核制度和奖惩制度，使得员工在工作中得不到相应的奖励，导致公司人员流动性过大，并且缺少对管理层和基层员工工作有效的监管制度，非常容易导致管理层在工作过程中滥用职权及基层员工工作积极性不高，公司整个工作氛围低糜不振。……