周 欣

（中油电能供电公司党委办公室，大庆 163453）

引 言

办公室作为供电企业经营管理的核心，在供电企业的整个经营过程中起着至关重要的作用。同时，办公室作为内部沟通的主要渠道，早已成为企业经营管理活动和决策执行的关键部门。所以，供电企业在自身的经营发展过程中都要确保办公管理的高效率，这样才能进一步提升整个企业的经营效率。但在当前国家电改背景的新形势下，大部分供电企业的办公管理模式发生了许多变化，导致办公体系的管理效果难以全面发挥。所以，针对供电企业办公室综合管理系统的现状进行深入的分析是十分必要的。

一、新形势下办公室管理的特点

供电企业的办公室工作由于企业性质，其工作内容比较复杂，还需要了解电力行业相关知识，对工作人员素质要求较高，不仅需要了解公司内部规章制度、行业法律法规，还需要和企业其他职能部门以及上下级单位处理好日常业务沟通协调。日常工作包含安排值班、组织审核会议、整理会议材料、月度催办总结，以及日常接待工作等。管理人员要具备以下几个特点：①全面协调能力突出。供电企业办公室最重要的特点就是要协调各职能部门顺利开展工作，站在公司决策层面领导各部门和下属单位为公司履职尽责，是企业与外界联系的纽带，也是彰显公司水平的窗口。②方针政策把握准确。作为供电企业办公室的工作人员，必须时刻关注国家宏观政策和电力行业的发展趋势，以便为企业生产管理和经营决策提供必要的参考。……