郑伟忠

惠阳区市政和代建事务中心 广东惠州 516211

在工程项目的管理当中，项目管理理论属于一种较为先进、实用的工程管理模式，所以项目管理理论逐渐应用于市政工程管理中。通常来讲，市政项目工程是城市发展的重要内容，属于系统性较强的工程，在项目施工当中会包括不同专业、不同工种，项目管理过程相对复杂，所以要将项目管理理论应用于施工的所有环节，能够提供完善的制度保障，从而实现工程中人力、物力以及财力的综合有效运用，这对于提升企业安全管理、质量管理以及经济效益都具有非常重要的作用[1]。

1 项目管理理论概述

在整个项目建设当中，项目管理属于非常重要的一项内容，它管理效果如何会对项目质量、施工进度产生直接影响。所以就需要项目管理人员将项目中的管理重点做层层划分，转变为可以具体落实的行动，从而促进项目工程建设目标的实现。对于施工单位来说，项目管理主要是在保障项目安全建设的前提下，提升项目的质量，同时使施工生产成本降低，全面推动市政工程建设目标的实现。项目管理，包括了由项目建设开始，一直到项目结束并验收的整个过程情况的管理。加强市政工程的项目管理工作，主要是为了保证完工项目的质量可以符合验收标准的要求。在此过程中要将各个施工环节做全面的检查，项目管理工作可以保障市政工程的质量。

2 项目管理理论在市政工……

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