谢波

湖南合源水务环境科技股份有限公司 湖南怀化 418000

1 土木工程管理和工程成本有效管理的重要性

土建施工涉及各个方面，施工周期较长，施工人员较多。科学有效的管理方法可以规范民用建筑过程，进一步提高建筑技术，并使用机械设备和建筑材料。在施工人力管理上，更加环保，更人性化，同时加强了各部门之间的沟通与协调，有效地保证了土建工程的进度，提高了土木工程质量，提高了建筑企业的市场竞争力。土木工程成本管理的进展可以从土木工程的实际情况出发，整合土木工程资源，对土木工程的整个过程进行有效的成本管理，以达到资源优化目标，有效减少工程量。企业成本从根本上提高了建筑企业的经济效益和社会效益，对建筑企业的可持续发展产生了重大影响[1]。

2 土木工程管理的控制措施

2.1 加强土木工程管理水平

在土木工程管理过程中良好的管理意识是提高土木工程管理水平的基本条件。因此，为了使施工效果更有效，有必要增强土木工程管理人员的管理意识。首先，土木工程管理人员必须认真了解土木工程的总体建设情况，认识土木工程管理对整个土木工程项目的影响，切实了解土木工程管理的重要性，并认真投资于土木工程管理。培养土木工程人力，准确掌握岗位，认真学习与土木工程管理相关的知识，不断提高管理水平，积极学习成功经验，不断创新，运用新的管理思想为了能够做到这一点。……