李晓华

（潞安集团财务有限公司，长治 046000）

引 言

2020年8月18日，山西省国资委召开全省国企改革推进会，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，全方位推动省委省政府对于国资国企改革做出的战略部署方案，针对上半年国企改革工作情况加以汇总，并为下半年的国资国企改革指明了方向，明确了重点任务。山西省副省长王一新指示，在全省国资国企改革时，要注重“政治站位”，增强使命担当，认真落实中央及我省国企改革三年行动计划，大力推动数字化和资产证券化，加快推进精细化管理和提质增效，着力提升监管效能，有效防控各类风险，抓实抓细党史学习教育，尽早实现全省“十四五”发展目标，为新一轮国资国企改革做出新的更大的贡献。在此背景下，煤炭行业财务公司应积极响应上级号召，审视公司发展现状，不断创新业务及未来发展对策。

一、煤炭行业财务公司运营管理现状

我国煤炭行业财务公司数量偏多，但多数公司处于初步发展阶段，业务创新能力极其有限，而且人才队伍建设水平有待提高。

一方面，个别煤炭行业财务公司在外部融资及主动投资方面不占优势，欠缺业务创新能力、管理能力。单从资产业务结构现状来看，很多煤炭行业财务公司的资产通常都是通过项目贷款和内部流动资金贷款等方式而获得的，贷款业务比例高于全行业贷款业务。另外，煤炭行业财务公司股票等业务投资力度偏低，且低于财务公司行业平均水准。……