苑桂芬

（华斯控股股份有限公司，河北 沧州 062350）

一、引言

在经济常态化的环境下，集团公司逐渐成为现代化企业经营管理的主力军。国内市场经济的高速发展对集团公司的稳定发展提出了更高的要求，要想积极适应现阶段市场经济发展的需求，集团公司必须进一步完善自身的内部财务控制机制。基于现阶段集团公司的发展状况，集团公司财务内部控制的有效性成了相关企业管理层以及财务内部控制专业人士研究的课题。

二、集团公司实施财务内部控制的意义

（一）提升集团公司的资金使用效率，确保资金安全与完整

在集团公司的运营管理中，资金是最基本的物质资源。确保资金安全是集团公司实现可持续发展最基本的保障。随着市场经济的快速发展，集团公司的规模逐步扩大，相应的业务类型也越来越多样化，这导致其资金需求量增长，加之下属公司的经营模式各不相同，集团公司的资金管理存在一定的难度。而有效落实财务内部控制，不仅能够在很大程度上规范公司的财务管理流程，对各项经营活动实施全方位的监督管理，从而提升资金使用率，而且能够有效规避风险，减少风险损失，确保资金安全与完整，从而促进集团公司实现长远稳定发展［1］。

（二）规范集团公司的经营行为，确保合法化经营

全面推进依法治国一直以来都是我国前进的方向，其中有关企业经营的法律法规在不断完善，国内市场监管力度逐渐加大，监管日渐严格。……