王超 曹艳蓉

我国经济已经由高速增长阶段转入高质量发展阶段，创新将是引领发展的第一动力。很多企业也据此提出了改革创新，实现高质量发展的新目标任务。面对新形势、新任务和新挑战，财务管理转型升级要以实现财务价值为导向，以企业战略为中心，以构建完善财务管理体系和财务管理信息化平台为主线，以建设财务共享服务中心为着力点，促进业务财务深度融合，推进财务管理由核算型向管理型、智慧型转变，成为企业实现高质量发展的助推器。

一、财务管理转型升级的总体规划

财务管理转型升级要以实现财务价值为导向，以企业战略为中心，持续推进财务工作转型，建立现代化财务管理体系，近期目标要实现管理型财务，远期目标要建成智慧型财务。短时间内，要根据企业的高质量发展战略规划，以支撑战略、集中控制、精益管理、价值创造为导向，按反映、管理、监督职能定位，通过在财务组织、财务制度、会计核算、预算管理、财务分析、财务内控、信息化建设等方面的改革创新，建立现代化财务管理体系，促进企业的战略、财务、业务一体化协调发展，实现更加严格规范、健康安全、高效率有活力的财务管理目标，为公司实现高质量发展提供财务支撑。从长远看，要依托综合应用大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链等先进数字化手段，推动公司财务核算、分析预测、风险管控等逐步向数字化、信息化、智能……