包春茂

青岛安装建设股份有限公司 山东青岛 266000

在当前新形势下，电力对人们的生产生活越来越重要，电力管理人员一定要保障好电力安全，提高员工的安全责任意识，将管理职能的价值充分体现出来，创新管理模式，为电力企业的发展保驾护航，也为我国企业的稳定有序发展提供重要支持。

1 电力工程管理的意义

任何工程的管理工作都需要一个全面的系统化的制度作为保障。管理工作在后期的良好运行需要有适合该专业方面的管理思想以及管理技术，在电力工程方面其管理的工作任务更加的具有系统化和专业性。随着电力方面技术的不断提高，也要不断地去完善以往的老旧管理方法。由于电力工程是一个所需要投资资金大的工程项目，在工程的实施过程中，对于技术的要求专业性也非常高，所需要使用到的技术仪器设备比较多，这些都会造成在管理工作中的各种问题现象的发生，所以在对电力工程工作的方面要去探索出适应电力作业的管理方式，不断地去改变管理中的思想观念，由于电力方面工作任务存在一定的危险性，也要做好相应的安全技术措施，去确保安全工作的同时也有稳定的电力行业的发展[1]。

2 电力工程管理模式的创新路径

2.1 优化管理理念

针对电力工程管理模式的创新，首先是对电力工程管理模式进行优化。需通过对当前电力工程管理模式进行综合性的分析，结合在实际操作中出现的诸多问题进行合理优化，让电力工程管理的效果变得更加完善。……