徐敏

济南市水文局 山东济南 250014

现阶段，我国事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制建设水平较低，人力资源管理工作的质量得不到必要的保障，对事业单位的发展造成了较大的负面影响。目前，我国事业单位已经认识到了人力资源管理中绩效考核与激励机制建设的重要性，并积极采取措施加以应对，也取得了一些成绩，在一定程度上提高了人力资源管理的水平。但是由于多方面因素的影响，绩效考核及激励机制建设中仍旧存在较多的不足，工作仍有较大的改进空间，还需进一步改进。这种情况下，对事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制进行研究有着较强的现实意义。

1 事业单位人事绩效管理现状

1.1 奖惩机制与薪酬的分配不够合理

在全面深化深业单位改革的关口，一些事业单位在实际工作开展过程中仍然存在着薪酬分配严重不合理的情况。这些单位中对职工的职业发展规划以及发展路径和相应的薪酬分配方式，使得职工基本上在非常长的一段时间里薪酬都得不到一定的提升，难以让职工产生对单位的归属感和认同感，对事业单位进一步发挥公益服务、进一步加大改革发展也会起到消极作用。除此以外，有些事业单位内部制度薄弱，绩效薪资分配办法不够健全，薪酬分配尚处于初级阶段，不能向着高级的激励方向拓展，履行性差，难以真正有效实施，这非常容易引发职工对绩效产生一些消极的观念，不利于对职工主观能动性的调动，有碍于事业单位效能的开发利用[1]。……