马月忠

西成建工有限公司 山东聊城 252000

近年来建筑行业蓬勃发展，高楼林立，超高层房屋已成为发展趋势，因此探求出超高层房屋合理的施工管理方法对实际施工生产具有重要意义。本文着眼于云南地区现有超高层房屋施工案例分析现有房屋超高层施工管理对施工技术、质量、成本控制等影响措施，得出房屋超高层施工技术的完善具有重要意义，既保证房屋质量，又可推进房屋高层施工的顺利进行。

1 超高层施工新技术应用管理重难点

超高层建筑体量大、功能复杂、投资大的特点，带来了激烈的市场竞争环境。场地狭小、工期紧张、资金风险高等客观条件也给各参建单位带来管理风险。超高层建筑项目不同于一般项目，若单纯地采用传统管理模式，势必会带来更多的风险。因此，想要挖掘超高层建筑的更多新效益，就应当将科技创效、技术创新与技术管理充分融合，多谋项目管理新思路。

1.1 建立执行有效的组织机构

项目管理单位作为参建单位的主体之一，应牵头成立以项目经理为第一责任人的技术运用管理领导班子，并确定工作内容、工作范围、工作职责、工作流程和测算成本等。

1.2 制定新技术运用内容

明确新技术运用方向后，项目管理单位应积极督促项目部落实对当前市场行情产生的直接工程费与措施费。若缺少可参考的清单计价项目，可参照类似技术方案的经验数据[1]。

1.3 对比新技术运用情况

收集汇总新技术和旧技术的经济指标，并形成新旧技术运用的对比清单。……